Wrike vs. Trello: Top-Ranking Tools im Vergleich

Zuletzt aktualisiert am 15. Februar 2023 von Ewen Finser

Heute werden wir uns mit zwei der folgenden Themen befassen beste Projektmanagement-Tools derzeit verfügbar: Wrike mit Trello verglichen.

Wir werden uns alle Funktionen, die diese Dienste bieten, sowie ihre Vor- und Nachteile und die Preise genau ansehen, damit Sie beide miteinander vergleichen und selbst herausfinden können, welcher Dienst für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.

Ein Unternehmen zu führen, kann harte Arbeit sein, und wenn man mit einem Team zusammenarbeiten muss, kann es noch komplizierter werden.

Es ist wichtig, dass jemand die Verantwortung übernimmt, damit Ziele und Fristen festgelegt und die richtigen Aufgaben den richtigen Personen zugewiesen werden können, um einen reibungslosen Ablauf des Projekts zu gewährleisten.

Und um all dies zu erleichtern, können Sie die Vorteile einer Projektmanagement-Software nutzen.

Fazit Up Front ZusammenfassungIch habe sowohl Trello als auch Wrike ausprobiert. Trello funktionierte zunächst für ein einfaches Kanban-Board, aber als wir wuchsen, brauchten wir mehr Funktionen (Integrationen, Analysen, Daten). Wrike war jedoch nicht ganz so benutzerfreundlich. Wir haben uns hier für monday.com entschieden. (das Beste aus beiden Welten, benutzerfreundlich und funktionsreich). 

Hauptunterschiede zwischen Wrike und Trello

Die Hauptunterschiede zwischen Wrike und Trello sind:

• Wrike bietet ein umfangreicheres Workflow-Management, während Trello einen einfachen Kanban-Board-Projekt-Tracker bietet.
• Wrike hat integrierte Gantt-Diagramme, während Trello keine native Gantt-Funktionalität hat
• Wrike ist besser anpassbar, während Sie bei Trello das bekommen, was Sie sehen.
• Wrike ist dafür gedacht, bei Bedarf auf große Unternehmen zu skalieren, während Trello auf kleine Unternehmen und Teams ausgerichtet ist.

Vielleicht denken Sie, dass Sie keine Projektmanagement-Software brauchen und die Projekte selbst verwalten können, wie Sie es immer getan haben.

Aber hier ist die Sache...

Mit einer speziellen Projektmanagement-Software können Sie sowohl Zeit als auch Geld sparen, da sie Ihnen hilft, Ihr Budget effizient zu verwalten, besser zusammenzuarbeiten und kostspielige Fehler zu vermeiden. Hier sind nur einige der Vorteile, die der Einsatz von Projektmanagement-Software mit sich bringt:

• Es ist einfacher, mit Teams zusammenzuarbeiten (Kollaborationstools)
• Bessere Haushaltsführung
• Bessere Kommunikation mit den Kunden
• Sie können Aufgaben einfach delegieren (Aufgabenmanagement)
• Sie können einen Projektzeitplan erstellen und Zeitpläne für verschiedene Teile des Projekts zuweisen
• Zentralisierte gemeinsame Nutzung von Dokumenten
• Hilft Ihnen bei der Standardisierung von Verkaufsprozessen
• Ermöglicht Fernarbeit
• Hilfreich für neue Teammitglieder, um sich über das zu informieren, was bereits getan wurde, und um zu sehen, was noch ansteht

Wie Sie sehen können, bietet diese Art von Software eine Menge Vorteile. In der Tat verwenden etwa 77% der leistungsstärksten Projekte eine Projektmanagement-Software.

Jetzt müssen Sie nur noch entscheiden, welches dieser Instrumente für Sie das richtige ist.

Bevor wir in die eigentliche Überprüfung eintauchen, werden wir die Hauptunterschiede zwischen Wrike und Trello auflisten, so dass Sie, wenn Sie es eilig haben, das nehmen können, was Sie brauchen, und loslegen können!

Wrike gegen Trello im Jahr 2023

Wrike ist eine cloudbasierte Projektmanagement-Software mit dem Sie effektiv mit Ihrem Team zusammenarbeiten und alle Aspekte Ihres Projekts effizient verwalten können. Es ist eines der bekanntesten Projektmanagement-Systeme auf dem Markt und wird von großen Marken wie Airbnb, Hootsuite, Western Union und Fitbit verwendet, sodass Sie wissen, dass Sie hier in guten Händen sind.

Die Verwaltung Ihrer Projekte mit Wrike ist einfach, und die Verwendung dieser Software kann Ihnen und Ihrem Team helfen, produktiver zu sein und gleichzeitig die volle Kontrolle über Ihr Projekt zu behalten.

Wrike kann Ihnen helfen, die Arbeit zu rationalisieren und zu zentralisieren, Ihre Projektplanung zu verbessern, den Vertriebsprozess zu verfeinern, die Echtzeit-Zusammenarbeit (und Echtzeit-Updates) über die nativen Kollaborationstools zu verbessern und die Transparenz zu erhöhen, alles an einem Ort. Wrike verwaltet nicht nur Ihre aktuellen Projekte, sondern ermöglicht es Ihnen auch, eine Historie der Projekte zu sehen, die Sie und Ihr Team abgeschlossen haben, so dass Sie auf Ihr Jahr zurückblicken und aus früheren Projekten lernen können.

Jede Person in Ihrem Team weiß, wer für welche Aufgabe zuständig ist, so dass nichts vergessen wird und jeder seine eigenen Verantwortlichkeiten und Fristen hat. Die Möglichkeit, zu sehen, woran alle Teammitglieder arbeiten, kann dazu beitragen, die Verantwortlichkeit zu erhöhen und sicherzustellen, dass alle Aufgaben erledigt werden und alle auf der gleichen Seite sind.

Zu Beginn eines jeden Tages kann jedes Teammitglied auf dem Dashboard nachsehen, welche Aufgaben und Zuständigkeiten es für den Tag hat. Dadurch werden Besprechungen überflüssig und es wird im Laufe der Woche viel Zeit gespart, da jeder einfach mit seiner Arbeit weitermachen kann.

Der wesentliche Rahmen von Wrike besteht hauptsächlich aus Ordnern, Projekten und Aufgaben. Ordner dienen hauptsächlich dazu, Dateien und andere Informationen für Ihre Projekte zu enthalten und zu organisieren und können farblich kodiert werden, um Ihnen zu helfen, die Dinge zu organisieren.

Projekte sind natürlich Ihre eigentlichen Projekte. Projekte haben einen Eigentümer (oder mehrere Eigentümer), Start- und Endtermine und viele Aufgaben mit einem Endziel. Auch hier kann eine Farbkodierung verwendet werden.

Und schließlich haben wir Aufgaben. Aufgaben werden einer Person zugewiesen, die für die Erledigung der Aufgabe verantwortlich ist, und jede Aufgabe hat eine Aufforderung zum Handeln, die zu erfüllen ist.

Wrike eignet sich für alle Arten von Teams, einschließlich Projektmanagement, Marketing, Kreativität und mehr, so dass alle Teams innerhalb Ihres Unternehmens ihre Arbeitsabläufe an einem Ort rationalisieren können und Teams zusammenkommen können, um zusammenzuarbeiten oder ihren Teil zu Projekten beizutragen, wenn sie es brauchen.

Ein interaktives Gantt-Diagramm gibt Ihnen einen klaren Überblick über Ihre Projekte und hilft Ihnen, Ihre Projektplanung mit einer Analyse des kritischen Pfades zu optimieren. Außerdem gibt es eine erweiterte Echtzeit-Berichterstattung und eine Auslastungsansicht, mit der Sie Ihren Fortschritt überwachen und genau sehen können, wo Ihre Ressourcen zu einem bestimmten Zeitpunkt zugewiesen sind. Die Tools zur Ressourcenverwaltung verwenden eine Drag-and-Drop-Schnittstelle, so dass Sie Teammitglieder bei Bedarf einfach neu zuweisen können, um sicherzustellen, dass jedes Teammitglied den gleichen Anteil an der Arbeit hat und niemand mit Arbeit überlastet wird.

Wenn es um Arbeitsabläufe geht, können Sie ganz einfach E-Mail-Vorlagen erstellen, um Ihren Prozess zu standardisieren. So sparen Sie bei jedem Projekt Zeit und stellen sicher, dass alle Ihre Teams auf die gleiche Weise arbeiten. Sie können die Vorlagen für jedes Projekt bearbeiten, um sicherzustellen, dass nichts Unnötiges oder für das Projekt Unwichtiges enthalten ist.

Wrike bietet nicht nur die Möglichkeit, eigene Vorlagen zu erstellen, sondern auch eine Auswahl an vorgefertigten Vorlagen, die Sie je nach Art des Projekts, an dem Sie arbeiten, verwenden können.

Die Projekt- und Aufgabenfreigabe ermöglicht es Ihnen als Manager oder Vorgesetzter, jede Arbeit Ihres Teams zu genehmigen, bevor sie abgeschlossen ist. Das Teammitglied kann einen Genehmigungsantrag stellen, und Sie haben die Möglichkeit, Feedback zu geben, indem Sie auf einen beliebigen Bereich des Dokuments klicken, Notizen schreiben und es dann entweder genehmigen oder Änderungen verlangen.

Unabhängig von Ihrem Unternehmen oder Projekttyp, Sie Wrike zum Laufen bringen können für Sie als Projektmanagement-Tool, weil es wirklich flexibel und anpassungsfähig ist.

Es lässt sich mit den meisten bekannten Apps integrieren, sodass Sie Ihre Wrike Konto zu allen anderen Konten, die für die Verwaltung Ihres Projekts nützlich sind, einschließlich CRM, E-Mail, Chat/Messenger, soziale Medien, Dateiablage, CMS und vieles mehr.

Die Hauptmerkmale von Wrike

• Verwaltung von Aufgaben und Teilaufgaben
• Gantt-Diagramm
• Erweiterte Integrationen einschließlich Salesforce
• Austauschbare Dashboards 
• Mitarbeiter
• Benutzerdefinierte Felder und Arbeitsabläufe
• Berichte in Echtzeit
• Grafische Analytik
• Kalendarien 
• Formulare anfordern
• Projekt- und Aufgabengenehmigungen
• Zeiterfassung
• Benutzergruppen und Berechtigungen
• Markenartiger Arbeitsbereich 
• Mobile Management App (einfach zu bedienende mobile App)

Die Vorteile der Verwendung von Wrike (Profis)

• Organisieren Sie alles, was Sie für Ihr Projekt benötigen, einschließlich Budget, Ressourcen, Zeitplan und vieles mehr an einem Ort
• Zusammenarbeit mit Teammitgliedern aus allen Abteilungen
• Sparen Sie Zeit, die normalerweise in Besprechungen verbracht wird, indem Sie den Mitarbeitern tägliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten zuweisen.
• Erhöhte Verantwortlichkeit, da jedes Teammitglied sehen kann, woran der Rest des Teams arbeitet
• Projekt- und Aufgabenfreigaben stellen sicher, dass alle Arbeiten den Anforderungen entsprechen, bevor sie als abgeschlossen betrachtet werden
• Verteilen Sie die Arbeitslast gerecht auf die Teammitglieder und sehen Sie, woran der Rest des Teams arbeitet.
• Projekt- und Aufgabenfreigaben stellen sicher, dass alle Arbeiten den Anforderungen entsprechen, bevor sie als abgeschlossen betrachtet werden
• Verteilen Sie die Arbeitslast gerecht zwischen den Teammitgliedern und sehen Sie auf einen Blick, wie Ihre Ressourcen verteilt sind, um sicherzustellen, dass es fair bleibt.
• Erstellen Sie Vorlagen für Ihre Arbeitsabläufe, die für zukünftige Projekte wiederverwendet werden können, um einen Unternehmensstandard zu gewährleisten.
• Es gibt ein einfaches, kostenloses Angebot für kleine Unternehmen mit Teams von bis zu 5 Personen

Die Nachteile der Verwendung von Wrike (Cons)

Derzeit gibt es keine Live-Chat- oder Nachrichtenfunktion, um Teammitglieder zu benachrichtigen. Sie müssen das Teammitglied, mit dem Sie kommunizieren möchten, in den Kommentaren erwähnen (@Teammitglied), obwohl Sie dafür eine Integration wie HipChat verwenden können.

Obwohl es eine kostenlose Version gibt (nicht nur eine kostenlose Testversion), sind die kostenpflichtigen Versionen etwas teurer als andere vergleichbare Projektmanagement-Tools.

Wrike vs. Trello: Trello-Überprüfung 2021

Trello ist ein Projektmanagement-Tool, das Ihnen nicht nur hilft, mit anderen an Arbeitsaufgaben zusammenzuarbeiten, sondern mit dem Sie auch persönliche Projekte wie Urlaube und Renovierungsprojekte organisieren und teilen können, so dass Sie Ihr gesamtes Leben über ein Dashboard verwalten können.

Die ersten Schritte mit Trello sind einfach. Trello-Boards sind im Wesentlichen Listen von Aufgaben (Karten - oder Kanban-Bord To-Do-Listen), die Sie erledigen müssen.

Sie können zu jeder Karte Kommentare hinzufügen, Dateien hochladen, Fälligkeitsdaten erstellen, Beschriftungen hinzufügen und vieles mehr. Während Sie die Aufgaben auf Ihrer Checkliste erledigen, zeigt Ihnen ein Fortschrittsbalken an, wie weit Sie mit Ihrem Projekt sind.

Sie können zu jedem Board so viele Mitarbeiter einladen, wie Sie benötigen, und Aufgaben verschiedenen Trello-Nutzern zuweisen. Es ist wirklich einfach, einer Aufgabe eine Person zuzuweisen. Ziehen Sie die Person, der Sie die Aufgabe zuweisen möchten, einfach per Drag & Drop auf die Karte, die der Aufgabe zugeordnet ist.

Sie können Diskussionen mit Teammitgliedern beginnen und bei Bedarf Kommentare und Anhänge hinzufügen. Um sicherzustellen, dass die Mitglieder benachrichtigt werden, können Sie sie in einem Kommentar "erwähnen" (@Teammitglied) und Sie können sogar Emojis verwenden, um die Dinge zu beleben! Die Checklisten und Fälligkeitsdaten sorgen dafür, dass Sie den Überblick über alle Aufgaben behalten, und mit der Funktion "Kalender einschalten" können Sie sogar alles zu einem Kalender hinzufügen - oder zu Ihrem eigenen iCal-Feeling, wenn Sie das bevorzugen.

Alles auf Trello geschieht in Echtzeit. Unabhängig davon, ob Sie Ihre Trello-Boards auf Ihrem Computer oder auf einer mobilen App auf Ihrem Telefon betrachten, sehen Sie sofort, wenn eine Aktualisierung vorgenommen wurde, ohne dass Sie Ihre Landing Pages ständig aktualisieren müssen. Wenn Sie viele Boards und Kollaborationen auf Trello haben, können Sie Personen in Teams gruppieren, z. B. Ihr Unternehmen, spezielle Projekte, Familie, Freunde oder jede andere Gruppe, die Sie erstellen möchten.

Wenn Sie ein Team haben, können Sie alle Boards, die sich auf Ihr "Team" beziehen, an einem Ort zusammenfassen. Wenn Sie z. B. ein Team für Ihr Unternehmen haben, können Sie alle Pinnwände Ihres Unternehmens im Profilbereich Ihres Teams einsehen. Größere Unternehmen können sogar verschiedene Teams für verschiedene Abteilungen einrichten.

Jedes Trello-Board hat eine eigene E-Mail-Adresse, sodass Sie Karten erstellen und per E-Mail kommentieren können. Wenn Sie also eine E-Mail-Benachrichtigung von Trello erhalten, können Sie direkt antworten, ohne die App aufrufen zu müssen, und alle Anhänge, die Sie hinzufügen, werden automatisch zu den Boards hinzugefügt.

Butler ist die in Trello integrierte Automatisierungsfunktion, ein "Power up", das zu Ihren Boards hinzugefügt werden kann. Mit Butler können Sie einfache Befehle erstellen, um einfache, sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren, Zeit zu sparen und den Arbeitsablauf Ihres Teams zu verbessern.

Sie können Regeln erstellen, die automatisch ausgelöst werden, wenn Aktionen auf Tafeln durchgeführt werden, die bestimmte Aufgaben enthalten. Sie können auch benutzerdefinierte Kartenschaltflächen erstellen, die bestimmte Aufgaben ausführen, sobald sie angeklickt werden, Schaltflächen für die gesamte Tafel, um dieselbe Aufgabe in der gesamten Tafel auszuführen, und Datumsbefehle, die eine Aufgabe zu einem bestimmten Datum ausführen.

Da Trello cloudbasiert ist, können Sie von jedem Gerät und von jedem Ort der Welt aus auf Ihr Konto zugreifen. Das macht Trello zu einer großartigen Option für Remote-Teams, die kommunizieren und gemeinsam an Projekten arbeiten müssen.

Wenn Sie etwas mit Trello erreichen möchten, was es nicht bereits kann, können Sie die vielen verfügbaren Integrationen nutzen, einschließlich Salesforce, Slack, Google Drive und mehr. Trello hat auch eine kostenlose öffentliche Entwickler-API. Wenn Ihr Unternehmen also eine eigene App oder ein eigenes Plugin hat, können Sie Trello damit verbinden und Ihre Projekte damit verwalten.

Die wichtigsten Funktionen von Trello

• Unbegrenzte persönliche Boards
• Unbegrenzte Karten 
• Unbegrenzte Listen
• Team-Tafeln
• Automatisierung von Aufgaben
• Beobachter
• Benutzerdefinierte Hintergründe und Aufkleber 
• Board-Sammlungen
• Vorlagen für Teamboards
• Power-ups

Die Vorteile der Verwendung von Trello (Profis)

• Trello ist eine unterhaltsame und einfache Möglichkeit, mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten und sowohl persönliche als auch berufliche Projekte zu verwalten. 
• Sehr einfache Lernkurve
• Genügend einfache Tafeln im Kanban-Stil
• Es ist ein sehr bekanntes Tool, so dass Ihr Team es vielleicht schon kennt und weiß, wie man es benutzt
• Es ist ein kostenloser Plan mit unbegrenzter Anzahl von Benutzern verfügbar.
• Trello ist ein großartiges Tool für alle, die Projekte gerne visuell darstellen
• Trello arbeitet in Echtzeit, d. h., Sie müssen Ihre Seite nicht aktualisieren, sondern es geschieht sofort.
• Sehr einfach für jedermann zu verstehen und damit zu arbeiten 
• Sie werden keine Fristen mehr verpassen. Jeder Karte kann ein Fälligkeitsdatum zugewiesen werden, und wenn das Fälligkeitsdatum naht, wird die Karte rot, um Sie darauf hinzuweisen, dass die Aufgabe dringend erledigt werden muss.
• Trello kann auf jedem Gerät verwendet werden, sogar auf Uhren und Handys
• Trello hat eine sehr einfach zu bedienende "Drag and Drop"-Oberfläche
• Trello hat viele Integrationen, wenn Sie die Zeit haben, sich damit zu beschäftigen (Sie können z. B. Google Drive in die Boards einbinden)

Die Nachteile der Verwendung von Trello (Cons)

Trello ist zwar ein hervorragendes Projektmanagement-Tool, eignet sich aber aufgrund seiner Einfachheit möglicherweise nicht für größere Projekte mit globalen Teams und echter Zusammenarbeit. Trello verfügt auch nicht über nützliche Tools wie Gantt-Diagramme, Pivotal Tracker oder Time Tracker, die für größere Projekte nützlich sein können.

Außerdem gibt es nur einen begrenzten Kundensupport, insbesondere bei der kostenlosen Version. Da es sich bei Trello um eine Online-Anwendungssoftware für Cloud-Dienste handelt, versteht es sich von selbst, dass sie leider nicht genutzt werden kann, wenn Sie keine Daten oder kein WLAN haben.

Trello ist auch nicht wirklich für spezielle Anwendungsfälle ausgelegt, sondern eher ein allgemeines PM-Tool. Dennoch können Sie es für die Verwendung als CRM modifizieren wenn Sie nur ein kleines Budget haben.

Für wen ist Trello am besten geeignet?

Während Trello ideal für kleine Projekte ist, ist Wrike besser für GRÖSSERE Projekte geeignet. Wenn Sie viele Projekte mit einem verteilten Team haben, sind die zusätzlichen Funktionen und Ansichten von Wrike viel hilfreicher als Trello.

Preisgestaltung: Wrike vs. Trello Management-Lösung im Vergleich

Wrike-Preisgestaltung

Wrike hat einen kostenlosen Plan (nicht nur eine kostenlose Testversion) sowie zwei kostenpflichtige Pläne: Professionell und Business. Wenn Ihr Bedarf größer ist als das Angebot des Business-Plans, können Sie mit Wrike in Kontakt treten um ein Angebot für Pläne speziell für Vermarkter, professionelle Dienstleistungen und Unternehmen zu erhalten.

Der kostenlose Plan ermöglicht bis zu 5 Nutzern den Zugriff auf die Vorstandsansicht, die Aufgabenverwaltung, die gemeinsame Nutzung von Dateien, den Echtzeit-Aktivitätsstrom, eine Tabellenansicht, grundlegende Integrationen, Desktop- und mobile Apps, Cloud-Speicher-Integrationen und 2 GB Speicherplatz.

Der Berufsplan können Sie 5-15 Benutzer haben und kostet $9.80 pro Benutzer pro Monat. Dieser Plan enthält alles aus dem kostenlosen Plan, sowie Aufgaben- und Unteraufgabenmanagement, Gantt-Diagramme, erweiterte Integrationen, gemeinsam nutzbare Dashboards, Mitarbeiter, ab 5 GB Speicherplatz und 15 GB Video-Uploads pro Monat.

Dann haben wir den Geschäftsplan das für Teams von 5 bis 200 Benutzern geeignet ist und $24,80 pro Benutzer und Monat kostet. Dieser Plan enthält alles aus dem Professional-Plan sowie benutzerdefinierte Felder und Workflows, Echtzeitberichte und -benachrichtigungen, Berichtsvorlagen, grafische Analysen, Kalender, Antragsformulare, Projekt- und Aufgabengenehmigungen, Zeiterfassungstools, Benutzergruppen und Berechtigungen, Salesforce-Integrationen, einen gebrandeten Arbeitsbereich, 50 GB Speicherplatz und 15 GB Video-Uploads pro Monat.

Wenn Sie Wrike einmal ausprobieren möchten, können Sie sich für deren kostenloser Plan hier.

Trello Preisgestaltung 

Wie Wrike bietet auch Trello ein kostenloses Paket an, das keine Einschränkungen für die kostenlose Testphase enthält. Mit dem kostenlosen Plan können Sie eine unbegrenzte Anzahl von Nutzern, eine unbegrenzte Anzahl von persönlichen Boards, eine unbegrenzte Anzahl von Karten, eine unbegrenzte Anzahl von Listen, bis zu 10 Team Boards, 1 Power Upper Board, einfache Automatisierung und Befehle sowie 50 Befehlsläufe pro Monat haben.

Das Business Class-Abo kostet $9,99 pro Benutzer und Monat und enthält alle Funktionen des kostenlosen Angebots sowie vorrangigen Kundensupport, Beobachter, benutzerdefinierte Hintergründe und Aufkleber, unbegrenzte Team-Boards, Board-Sammlungen, Team-Board-Vorlagen, unbegrenzte Power-Ups, benutzerdefinierte Felder, Listenlimits, Kartenwiederholung (gut für wiederkehrende Aufgaben), Kalenderansicht, Kartenansicht, Abstimmungen, erweiterte Automatisierung mit Butler und Sicherheitsfunktionen.

Der Enterprise-Plan beginnt im Gegensatz zum Business-Plan bei $20.83 pro Benutzer pro Monat für 300 Benutzer oder weniger. Die Preisgestaltung ist dynamisch, d.h. je mehr Benutzer Sie haben, desto billiger wird der Preis pro Benutzer, z.B. wenn Sie 1000 Benutzer haben, sinkt der Preis auf $12.92 pro Benutzer, und für 5000 Benutzer sinkt der Preis auf $5.92 pro Benutzer.

Dieser Plan umfasst alle Funktionen des Business-Plans sowie die Verwaltung öffentlicher Boards, personalisiertes Onboarding, organisationsweite Berechtigungen, für die Organisation sichtbare Boards und Beschränkungen für Anhänge.

Wenn Sie Trello ausprobieren möchten, können Sie sich für immer anmelden kostenloser Plan hier.

FAQs

Fazit: Fazit: Wrike vs. Trello

Nachdem wir die beiden Management-Software-Tools Wrike und Trello eingehend geprüft haben, sind wir zu einem Urteil gelangt.

Der Gesamtsieger ist...

Wrike! (Wir werden gleich auf die Trello-Verwaltungssoftware zurückkommen). Wrike bietet ein leistungsfähiges und ausgeklügeltes Projektmanagement-Tool, mit dem Sie mit Ihren Teammitgliedern zusammenarbeiten (Kollaborationstools) und Ihr gesamtes Projekt von einem Ort aus organisieren können.

Es bietet alles, was Sie brauchen, um Ihr Team zu organisieren und den Überblick über wichtige Dinge wie Projektfortschritt, Budget und Ressourcenzuweisung zu behalten. Es enthält sogar Tools wie Gantt-Diagramme, die Ihnen helfen, Ihre Projektzeitpläne zu visualisieren, und Zeiterfassungssysteme, damit Sie sehen können, wie lange die einzelnen Aufgaben dauern.

Die Freigabe durch das Aufgabenmanagement stellt sicher, dass alle Arbeiten gemäß dem erforderlichen Standard abgeschlossen werden, bevor sie als "vollständig" betrachtet werden, und es kann leicht eine Rückmeldung gegeben werden, wenn an einem Dokument, das zur Freigabe vorgelegt wurde, noch etwas zu tun ist.

Wrike hat einfach mehr Funktionen als Trello, und viele der Werkzeugfunktionen, die Wrike bietet, sind für die Verwaltung eines großen Projekts sehr wichtig.

Lassen Sie uns nun über Folgendes sprechen Trello.

Obwohl es nicht zum Gesamtsieger wurde, würden wir sagen, dass Trello auf der Grundlage der kostenlosen Pläne viel besser ist. Für kleine Projekte ist Trello eine großartige Option, und viele Leute können mit dem kostenlosen Plan auskommen, da er alles enthält, was man für die Verwaltung kleiner bis mittelgroßer Projekte braucht.

Ein weiterer Vorteil von Trello ist, dass Sie Ihr Konto auch nutzen können, um Ihre persönlichen Boards zu hosten, z. B. Checklisten für Ihren Urlaub oder die Küchenrenovierung.

Mit dem kostenlosen Plan von Trello können Sie eine unbegrenzte Anzahl von Mitarbeitern haben, während Sie mit dem kostenlosen Plan von Wrike nur 5 Mitarbeiter haben können. Das macht es sehr einfach für Leute, Trello sowohl als allgemeinen Lebensorganisator als auch für die Arbeit zu nutzen, während Wrike nur für die Arbeit geeignet wäre.

Trello ist auch die kostengünstigere Option und daher eine gute Wahl für große Unternehmen, die viele kleine bis mittelgroße Projekte durchführen. Die Schönheit von Trello liegt in seiner Einfachheit. Jeder kann es für alles verwenden, aber das kann bedeuten, dass es für einzelne größere Projekte nicht geeignet ist, und genau hier kommt Wrike ins Spiel.

Fazit ZusammenfassungIch habe sowohl Trello als auch Wrike ausprobiert. Trello funktionierte zunächst für ein einfaches Kanban-Board, aber als wir wuchsen, brauchten wir mehr Funktionen (Integrationen, Analysen, Daten). Wrike war jedoch nicht ganz so benutzerfreundlich. Wir haben uns hier für monday.com entschieden. (das Beste aus beiden Welten, benutzerfreundlich und funktionsreich). 

Wir hoffen, dass dieser Überblick Ihnen bei der Entscheidung geholfen hat, welches dieser Projektmanagement-Tools das richtige für Sie und Ihr Unternehmen ist.

Sie können jede dieser Verwaltungssoftwares testen, um herauszufinden, ob sie Ihnen zusagen, da sie jeweils ein kostenloses Programm anbieten.

Wrike kostenlos ausprobieren hier, und probieren Sie Trello kostenlos aus hier.

Trello und Wrike im Vergleich zu anderen PM-Plattformen

Wenn Sie immer noch neugierig sind, was es sonst noch an Projektmanagement-Lösungen gibt und wie Wrike und Trello im Vergleich abschneiden, dann schauen Sie sich diese Artikel zum direkten Vergleich unten an.

Wrike Alternative Projektmanagement-Software

• Asana vs. Wrike: Ist Asana oder Wrike besser?
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