Comparaison entre Zoho et monday.com

Dernière mise à jour le 22 avril 2023 par Ewen Finser

Gestion de projet n'est pas de tout repos. Vous avez de nombreuses échéances à gérer, des budgets à respecter et des tâches assignées à différents membres de l'équipe. Il est donc compréhensible que vous soyez à la recherche d'outils permettant de rationaliser les opérations pour vous aider à rester dans les clous. 

Cependant, vous serez peut-être surpris d'apprendre que seulement un quart des entreprises disposent d'un logiciel de gestion de projet. En outre, parmi celles qui en disposent, seules 35% des chefs de projet interrogés étaient satisfaits de leur logiciel actuel. Peut-être êtes-vous l'un de ces gestionnaires, ou votre organisation n'a pas encore adopté de logiciel de gestion de projet, et vous avez été chargé de trouver des options appropriées ? 

Si c'est le cas, continuez à lire. Nous examinons deux candidats populaires sur ce marché très actif : Zoho Projets et monday.com. Cela fait beaucoup d'informations à passer en revue, alors plongeons dans le vif du sujet ! 

Bottom Line Résumé initial: Zoho est une suite pour grandes entreprises, avec des modules pour presque toutes les activités (CRM, projets, ITSM, etc.), donc si vous avez de nombreux départements à servir (et plus de 50 employés), Zoho peut être la meilleure option. Cela dit, jeen termes de facilité d'utilisation, de polyvalence et de fonctionnalités de pointe, monday.com est la meilleure solution pour les startups et les natifs du numérique. 

Voici un peu plus de détails...

• Les deux proposent un essai gratuit et des plans gratuits avec des fonctionnalités de base et un nombre limité d'utilisateurs.
• Les deux sont à des prix raisonnables, mais les coûts peuvent devenir élevés si vous ajoutez plusieurs utilisateurs.
• Zoho offre une grande valeur ajoutée grâce à ses nombreuses intégrations. Il permet également de communiquer facilement avec les collègues et les parties prenantes.
• La tarification des deux plateformes est assez simple. Cependant, celle de Monday est un peu plus confuse car les prix changent en fonction du nombre d'utilisateurs dans chaque plan tarifaire.
• Les deux plateformes offrent de bons niveaux de personnalisation via leurs modèles de projet.

Zoho Projects vs monday.com Projects : Principales différences

Naturellement, il existe des différences notables entre Zoho et monday.com. Si vous cherchez les grandes lignes, nous vous proposons une liste rapide ci-dessous :

• En plus de ses intégrations tierces, Zoho a le luxe de mettre à votre disposition plus de 40 intégrations qui lui sont propres. Toutes ne sont pas adaptées à la gestion de projet, mais certaines, comme Zoho Analytics, Zoho Invoices et Zoho Books, le sont. Alors que monday.com ne dispose pas de ses propres intégrations, il s'intègre à des applications externes telles que Google Calendar, Gmail et MS Teams.  
• Zoho suit les étapes du projet grâce à sa fonction de gestion des tâches, ce qui n'est pas le cas de monday.com.
• Zoho propose trois plans tarifaires, tandis que monday.com en propose cinq.
• Zoho n'offre qu'une adresse électronique et des ressources d'auto-assistance en ligne (voir la section FAQ pour plus d'informations), tandis que monday.com offre un support client 24/7 avec un temps de réponse garanti d'une heure.
• L'espace de stockage de Zoho semble plus généreux, avec 10 Mo inclus dans son offre gratuite, qui passe à 100 Go et 120 Go pour ses deux offres payantes. Quant à monday.com, il offre aux utilisateurs individuels une capacité de stockage de 500 Mo dans sa formule gratuite, qui passe à 5 Go, 20 Go, 100 Go et 1 000 Go dans ses quatre formules payantes. 
• Zoho Projects offre plus de fonctionnalités que monday.com, comme ses propres intégrations, le contrôle des versions et le suivi des problèmes. 

Zoho Projects vs monday.com Projects : Principales similitudes

Bien entendu, les deux plateformes présentent également quelques similitudes :

• Les deux outils sont basés sur le web
• Les deux proposent des applications iOS et Android.
• Zoho et monday.com sont tous deux utilisés par des indépendants et des petites, moyennes et grandes entreprises.
• Tous deux proposent un essai gratuit. 
• Les deux proposent un compte gratuit.
• Tous deux proposent des diagrammes de Gantt pour la construction de projets.
• Zoho et monday.com proposent des intégrations tierces similaires - par exemple, Slack, Microsoft Office et Jira.
• Les deux outils sont personnalisables
• Les deux sont livrés avec des modèles de projet 

À propos de Zoho 

Zoho est utilisé par 75 millions d'utilisateurs dans le monde, dont Netflix, KPMG, Amazon et Facebook. Anciennement appelée AdventNet, l'entreprise a été fondée à Chennai, en Inde, en 1996. Aujourd'hui, cette entreprise en pleine croissance emploie plus de 12 000 personnes. 

En plus de son logiciel de gestion de projets, Zoho propose plus de 45 applications que vous pouvez ajouter, chacune avec sa propre structure tarifaire, pour vous aider à gérer l'ensemble de votre entreprise. Cela inclut les ventes et le marketing, financergestion des technologies de l'information, CRM, travail à distance outils, etc. 

Cependant, cet article se concentre spécifiquement sur une application Zoho : Projets. Ce logiciel de gestion de projets basé sur le cloud vous aide à planifier des projets, à suivre et à assigner des flux de travail, et à collaborer avec les membres de votre équipe, où qu'ils se trouvent. PC World indique qu'il s'agit d'un "système d'information".un service exceptionnel pour la gestion de projets. Zoho Projects offre plus de fonctionnalités que beaucoup d'autres outils de gestion de projets. Impressionnant, non ?

À propos de monday.com

La plateforme compte plus de 152 000 clients dans le monde, dont des poids lourds comme Hulu, Coca-Cola, HubSpot, NBC Universal et bien d'autres. Élue #1 Most Loved par les clients de G2, elle fait l'objet de commentaires élogieux en ligne. Anciennement connu sous le nom de daPulse. Elle est devenue monday.com en 2017. Si l'idée de monday.com a germé en 2013, elle s'est officiellement lancée en 2014 avec ses six premiers clients. 

monday.com est un autre outil de gestion visuelle d'équipe basé sur le cloud. Il vous permet de superviser des projets, d'attribuer et de personnaliser des tâches, de suivre les flux de travail du début à la fin et d'ajouter des membres d'équipe à chaque projet. Les équipes sont ainsi mieux placées pour suivre l'avancement des projets et s'assurer que les délais ne sont pas dépassés, le tout à partir d'un seul tableau de bord.

Vous pouvez créer des flux de travail en utilisant l'un des plus de 200 modèles de la bibliothèque de monday.com. Choisissez d'abord un modèle en fonction de votre type de projet. Par exemple, il existe un modèle pour les projets uniques, la gestion de portefeuille de projets, un calendrier de contenu - pour n'en citer que quelques-uns. Vous pouvez également choisir parmi plus de 30 colonnes à glisser-déposer pour personnaliser les flux de travail à partir de zéro.

Vous pouvez regrouper les tâches, les répartir en sous-groupes et synchroniser le tout en temps réel afin que chacun sache exactement où il en est dans chaque aspect du projet. monday.com peut être utilisé via une application iOS ou Android et s'intègre à Zapier, Trello, Slack, Google Drive, Dropbox, Google Calendar, Excel et Integromat. 

Principales fonctionnalités de Zoho Project

Maintenant que nous avons abordé les principes de base, examinons quelques-unes des fonctionnalités les plus remarquables de Zoho Project :

Gestion des tâches

Comme vous l'avez probablement déjà deviné, cela vous permet de diviser les projets en plusieurs parties :

• Tâches
• Étapes importantes
• Listes de tâches
• Sous-tâches

...Etc. pour vous aider à organiser votre travail plus efficacement.

En outre, cette fonction est également utile pour résoudre les problèmes liés aux projets qui surviennent. Vous pouvez identifier les problèmes et charger des membres de l'équipe de les résoudre. Vous pouvez ensuite suivre leurs progrès pour vous assurer que toutes les difficultés sont résolues. 

Parmi les autres fonctions de gestion des tâches notables, Zoho Projects propose ce qu'il appelle le Différentes vues des tâches. Cela vous permet essentiellement de modifier la présentation de votre liste de tâches. Par exemple, vous obtiendrez une liste détaillée des tâches avec l'affichage classique, alors que l'affichage simple ne présente qu'une simple liste de tâches. 

Vous pouvez également planifier vos projets, suivre l'avancement, réorganiser les tâches, etc. avec les diagrammes de Gannt, et établir des "dépendances" qui concernent des tâches connexes et classer leur priorité. 

Enfin, il est intéressant de noter que vous pouvez créer des lignes de base pour votre projet afin de comparer la réalisation des tâches par rapport aux objectifs prévus. 

Personnalisations

Vous pouvez créer des présentations personnalisées pour les projets et les tâches afin de répondre à vos besoins précis, puis enregistrer ces présentations pour une utilisation ultérieure. D'autres options de personnalisation incluent l'ajout de champs personnalisés tels que des dates, des courriels, des numéros de téléphone, etc. à vos tableaux de projet. Vous pouvez également passer d'une vue à l'autre. Vous pouvez également passer d'une vue à l'autre, ce qui permet de hiérarchiser le travail en affichant les tâches prioritaires d'un simple clic.

Enfin, vous pouvez associer le domaine de votre entreprise à votre portail Zoho Projects. Cela signifie que vous et tous les utilisateurs de votre entreprise pouvez facilement accéder à vos projets à partir de votre nom de domaine. Pour ce faire, rendez-vous dans la section Centre d'aide Zoho et suivez les instructions. C'est un peu technique, mais Zoho vous guide à chaque étape. 

Collaboration des équipes

Les utilisateurs reçoivent des mises à jour rapides sur l'avancement du projet grâce à un flux interactif dans l'outil de collaboration de Zoho. Vous pouvez y afficher des commentaires, étiqueter les membres de l'équipe et ajouter des pièces jointes.

Vous pouvez également utiliser des salons de discussion personnels ou collectifs pour entamer des conversations, donner un retour d'information et discuter d'idées et de sujets. Là encore, toute information importante peut être sauvegardée dans un espace central. 

Vous pouvez également créer, organiser, partager et stocker des fichiers de projet avec votre équipe. Grâce au système de contrôle des versions de Zoho, personne n'accède à la mauvaise version d'un fichier.

LEnfin, une fonction d'alias de courrier électronique vous permet de gérer des projets à partir de votre boîte aux lettres électronique. Par exemple, vous pouvez ajouter des notes ou des documents aux tâches, joindre des fichiers aux chats de groupe mentionnés ci-dessus, etc. 

Automatisation

Vous pouvez utiliser le constructeur d'automatisation par glisser-déposer de Zoho pour concevoir des flux de travail automatisés. Par exemple, assigner des personnes à des tâches, mettre à jour les champs des tâches, alerter les membres de l'équipe lorsque le statut d'une tâche change, etc. 

Vous pouvez également utiliser des automatismes pour concevoir des processus d'escalade des tâches. Il vous suffit de définir les critères d'un problème à escalader, et Zoho alertera les collègues et les clients concernés.  

Gestion du temps

Vous pouvez activer des minuteurs de tâches pour savoir quand vous commencez et terminez de travailler sur des tâches et enregistrer automatiquement les heures de travail dans une feuille de temps. Vous pouvez également saisir manuellement le temps passé sur les tâches.

Si vous êtes administrateur de projet, vous pouvez approuver les feuilles de temps ou les rejeter et les utiliser à des fins de paie et de facturation aux clients. 

Cette fonction vous permet également de planifier et d'exécuter le budget de votre projet pour vous aider à maîtriser les coûts. Vous pouvez également visualiser en temps réel les coûts planifiés par rapport aux coûts réels et générer des rapports sur l'état du budget. Enfin, cette fonction comporte un calendrier qui vous permet de voir toutes les activités de votre projet en un seul endroit et d'organiser des réunions et des événements. 

Outre les fonctionnalités ci-dessus, Zoho Projects offre également les possibilités suivantes :

• Graphiques et rapports : vous pouvez générer des rapports sur les feuilles de temps, des rapports sur le budget, des rapports sur les difficultés ou les problèmes liés au projet, tels que les délais non respectés ou les dépassements de budget, etc.
• Administration des utilisateurs : définir les autorisations pour tous les collègues et clients du projet.
• Intégrations Zoho: 10 intégrations propres à Zoho s'intègrent à Zoho Projects
• Modules complémentaires : les intégrations externes telles que Google Calendar, MS Teams, Google Tasks et Google Drive fonctionnent avec Zoho Project.
• Importer des donnéesZoho est un outil de gestion de projet qui vous permet d'accéder à des plateformes telles que Microsoft Projects et JIRA cloud, ce qui est pratique si vous utilisiez ces plateformes avant Zoho. 
• Applications et appareils : vous pouvez utiliser Zoho Projects à partir de votre appareil mobile Android ou iOS ou d'un ordinateur de bureau.

Cliquez ici pour plus d'informations sur ces fonctionnalités et d'autres fonctions de Zoho Projects. 

Caractéristiques principales des projets du lundi

Bien que monday.com ne dispose pas d'autant de fonctionnalités que Zoho Projects, nous vous présentons ci-dessous les plus remarquables d'entre elles :

Diagramme de Gantt

À partir d'un diagramme de Gnatt, vous pouvez planifier, programmer et contrôler tous les paramètres, tâches, calendriers, jalons, dépendances des tâches, etc. au sein de votre projet.

Les diagrammes de Gantt peuvent être utilisés dans des projets de toutes tailles, représentant visuellement les projets à n'importe quel stade. Vous pouvez également voir, d'un seul coup d'œil, les exigences de haut niveau du projet, les critères de réussite, le budget, l'évaluation des risques et bien plus encore. 

Tableau de bord du projet

Vous visualisez en temps réel les données concernant les objectifs, les calendriers, les budgets, les ressources, etc. de votre projet. Le fait d'avoir ces informations à portée de main vous permet de prendre rapidement des décisions mieux informées.

Par exemple, vous pouvez voir les progrès de votre équipe, dont le code couleur est rouge, orange et vert.et de voir quelles tâches ont été accomplies et lesquelles sont encore en cours.

Le vert signifie que le projet est en bonne voie, l'orange indique que des problèmes sont en cours de traitement et le rouge signifie que le projet nécessite une intervention de la part de la direction. 

Vue de la charge de travail

C'est ici que vous gérez la charge de travail de votre équipe. Il s'agit d'un outil précieux car il permet de répartir les tâches de chaque membre de l'équipe au cours d'une semaine donnée. 

Vous pouvez également voir :

• Travail assigné à chaque membre de l'équipe
• Le nombre de tâches accomplies
• Le nombre de tâches encore en cours
• Surcharge de travail

Avec ces informations à portée de main, vous pouvez réaffecter le travail à d'autres collègues si nécessaire. 

Vous pouvez évaluer la quantité de travail d'une personne à l'aide de bulles/cercles de couleur. Par exemple, la bulle bleue indique qu'un membre de l'équipe ne travaille pas à la hauteur de la capacité hebdomadaire que vous lui avez fixée et qu'il peut donc se voir confier davantage de travail. À l'inverse, la bulle rouge met en évidence un membre de l'équipe qui a dépassé sa capacité hebdomadaire. 

Étapes importantes

Le calendrier des étapes vous permet de définir les étapes du projet, en vous donnant une vue d'ensemble de toutes les dates d'étape que vous pouvez partager avec les membres de l'équipe. 

Les étapes peuvent être les suivantes

• Dates importantes, comme le début et la fin d'un projet
• L'accomplissement de tâches spécifiques du projet qui ont une incidence sur le résultat global du projet
• Les principaux résultats attendus, tels que la conception du site web, les approbations des parties prenantes ou de la direction générale, etc. 

Modèles de projets

Il existe plus de 200 modèles prédéfinis auxquels vous pouvez accéder et que vous pouvez personnaliser pour répondre aux besoins de votre projet. Il existe des modèles conçus pour répondre aux besoins de chaque secteur d'activité. Les modèles se répartissent en plusieurs catégories :

• Gestion de projet
• Marketing
• Ventes et CRM
• RH
• Design
• Développement de logiciels

En ce qui concerne les modèles de gestion de projet, il existe trois modèles spécifiques :

• Modèle de projet unique : Planifiez n'importe quel flux de projet à partir d'un seul espace de travail et suivez son évolution.
• Gestion de portefeuille de projets : Gérer toutes sortes de projets au sein de plusieurs départements et équipes
• Demandes et approbations de projets : Rationaliser les demandes et les approbations de projets 

Outre les caractéristiques notables mentionnées ci-dessus, Monday Projects offre également les caractéristiques suivantes :

• Base de référence : Établissez une base de référence pour comparer les plans de vos projets avec les calendriers réels, afin de ne pas manquer les échéances. 
• Intégrations avancées : y compris Slack, MS Teams, Gmail, Outlook et Google Calendar
• Dépendances : Tenir chacun informé de la date à laquelle il doit accomplir sa partie du projet afin de garantir que les tâches interdépendantes sont accomplies rapidement.

Pour plus d'informations sur les projets du lundi, cliquez ici..

Prix de Zoho Project: Combien coûte Zoho Project ?

Il existe trois plans tarifaires :

• Plan gratuit de Zoho
• Plan Zoho Premium
• Plan Zoho Enterprise

Les plans payants font l'objet d'une période d'essai gratuite de 10 jours, sans carte de crédit. Ensuite, les plans tarifaires sont soit facturés mensuellement, soit payés annuellement. Vous bénéficierez d'une remise de 20% si vous optez pour ce dernier. Les prix ci-dessous sont basés sur des paiements annuels. 

Plan libre

Ce plan est gratuit, et pour cela, vous obtenez :

• Trois utilisateurs
• Jusqu'à deux projets
• Espace de stockage limité (la nature de cet espace n'est pas précisée)
• Vous pouvez définir des statuts personnalisés pour les projets, les étapes et les tâches.
• Accès aux outils de gestion des tâches
• Vue du diagramme de Gantt en lecture seule
• Flux de projet : Il s'agit d'un système automatisé qui alimente les activités de votre projet. Vous recevrez également des mises à jour lorsqu'un utilisateur effectue une activité liée au projet.
• Un calendrier et des forums partagés pour votre équipe
• Rapports de base sur les tâches et les problèmes
• Applications mobiles (Android, iOS, iPad OS)

Plan Premium

Cela coûte $5 par utilisateur et par mois. Pour ce prix, vous bénéficiez de toutes les fonctionnalités ci-dessus et :

• Jusqu'à 50 utilisateurs
• Projets illimités
• Payez $3 par utilisateur client et par mois. 
• Accès à 20 modèles de projets
• 100GB de stockage
• Utilisation des ressources du projet : Vous pouvez voir comment le temps de chaque membre de l'équipe est utilisé sans avoir à le calculer manuellement.
• Le projet planifié par rapport au projet réel (comparaison)
• Diagramme de Gantt du projet (pas en lecture seule)
• Vues personnalisées
• Vous pouvez définir des sous-tâches, des rappels et des minuteries.
• Automatiser les tâches à l'aide d'un schéma directeur
• Rapports avancés sur les tâches et les problèmes
• Vous pouvez définir les heures d'ouverture de votre projet, les jours fériés et les week-ends.
• Budget du projet et EVM
• Règles de gestion pour les problèmes. Il s'agit d'un filtre que vous pouvez appliquer aux problèmes du projet pour les organiser par ordre de gravité, de statut, de classification, etc. 

Plan d'entreprise

Cela coûte $10 par utilisateur et par mois. Pour ce prix, vous bénéficiez de toutes les fonctionnalités ci-dessus et :

• Utilisateurs illimités
• 30 modèles de projets
• 120 Go de stockage
• Un tableau de bord du portefeuille
• Diagramme de Gantt global. Il s'agit également d'un diagramme de Gantt par étapes qui vous permet d'obtenir une vue détaillée des projets et des étapes qui leur sont associées dans un diagramme de Gantt. 
• Un chemin critique et une ligne de base sont intégrés dans les rapports du diagramme de Gantt pour vous aider à comparer vos délais réels et planifiés. 
• L'utilisation globale des ressources vous permet de visualiser les charges de travail et d'allouer les ressources en conséquence.
• À partir des feuilles de temps, vous pouvez voir toutes les heures que vous avez planifiées pour votre projet par rapport aux heures réellement passées sur le projet. 
• Dépendances entre projets
• Vous pouvez créer des rôles, des profils et des domaines personnalisés.
• Vous pouvez créer des champs personnalisés pour personnaliser entièrement les feuilles de temps, les tâches et les projets. 
• Règles d'exécution des tâches
• Vous pouvez personnaliser la présentation des tâches en fonction des besoins du projet.
• SSO, TFA et restrictions IP
• Accords de niveau de service (SLA) pour les questions

Pour plus d'informations, consultez les tarifs de Zoho Projects ici.

Prix des projets du lundi: Combien coûte monday.com ?

monday.com offre un essai gratuit de 14 jours sans carte de crédit pour tous ses plans, à l'exception du plan Entreprise, pour lequel vous devez d'abord vous adresser au service des ventes. Les prix sont basés sur le nombre d'utilisateurs que vous choisissez par plan.

Il y a un minimum de trois utilisateurs, puis 5, et ensuite 10, 15, 20, 25, 30, 40, 50, 100 et 200+. Bien entendu, plus vous ajoutez d'utilisateurs, plus vous payez. 

Il existe cinq plans :

• Individuel
• Base
• Standard
• Pro
• Entreprise

Jetons un coup d'œil à chacun d'entre eux :

Plan individuel

Ce plan est gratuit pour toujours et s'adresse aux personnes qui souhaitent gérer leur travail. Il vous offre

• Nombre illimité de planches
• Documents illimités
• 200+ modèles
• Plus de 20 types de colonnes
• Jusqu'à deux membres de l'équipe 
• Applications iOS et Android

Plan de base

Facturé annuellement, ce plan coûte $33 par mois pour trois "sièges"/membres d'équipe. Il est destiné à ceux qui souhaitent gérer des projets simples et des tâches d'équipe. Vous bénéficiez de toutes les fonctionnalités ci-dessus et :

• Nombre illimité de projets, d'articles et de sous-articles
• Nombre illimité de spectateurs gratuits
• Nombre illimité de formulaires partageables
• Gestion des fichiers
• Accès complet à l'API
• Vue kanban

Plan standard

Facturé annuellement, ce plan coûte $41 par mois pour trois "sièges"/membres d'équipe. Il s'adresse aux entreprises qui souhaitent planifier et suivre des projets et des tâches à l'aide d'outils de visualisation et d'automatisation. 

Vous bénéficiez de toutes les caractéristiques ci-dessus et :

• Graphiques de Gantt
• Vue du calendrier
• Accès invité pour les utilisateurs externes afin que vous puissiez collaborer avec eux sur votre projet sans leur donner accès à votre compte complet
• Notifications et rappels personnalisés
• Vous pouvez filtrer les éléments qui vous intéressent dès maintenant et enregistrer ces filtres sous forme de vues pour y revenir rapidement plus tard. 
• Gestion simple du portefeuille de projets
• Intégration bidirectionnelle du courrier électronique avec Gmail ou Outlook
• Synchronisation du calendrier (Google et Outlook)
• Analyse de base et tableaux de bord
• Automatisations (250 actions par mois)
• Intégrations (250 actions par mois)

Plan Pro

Ce plan coûte $65 par mois pour trois "sièges" lorsqu'il est facturé annuellement. Il s'agit du plan le plus populaire, destiné à tous ceux qui souhaitent gérer des projets et des processus du début à la fin à l'aide de puissants outils d'analyse et d'automatisation. 

Vous bénéficiez de toutes les caractéristiques ci-dessus et :

• Tâches et dépendances du projet
• Gestion des étapes
• Permissions avancées
• Outils d'allocation et de gestion des ressources
• Des tableaux de bord analytiques et des rapports puissants
• Suivi du temps
• Planches privées illimitées
• Possibilités de formules avancées
• Intégrations pour Slack, Microsoft Teams et Todoist
• Gestion avancée du portefeuille de projets

Plan d'entreprise

Ce plan est destiné aux grandes organisations qui cherchent à gérer de vastes projets, des équipes et des parties prenantes à l'aide d'analyses avancées. Un support Premium illimité est offert avec ce plan. Malheureusement, les prix ne sont pas disponibles au moment de la rédaction de ce document. Vous devez vous adresser directement à Monday pour obtenir un devis personnalisé. 

Cependant, les caractéristiques incluses sont celles mentionnées ci-dessus, plus :

• Automatisations et intégrations à l'échelle de l'entreprise
• Sécurité et gouvernance de niveau entreprise
• Onboarding sur mesure
• Perspectives de performance au travail
• Soutien Premium
• Permissions à plusieurs niveaux
• Rapports et analyses avancés
• Intégrations avancées avec Jira server, Salesforce, etc.

Consultez ici les plans tarifaires de monday.com.

FAQs

Zoho Project vs monday.com : Notre verdict final

Vous avez maintenant lu notre avis sur Zoho Projects et Projets du lundivous êtes, je l'espère, parfaitement au courant de ce que les deux plates-formes offrent.

Toutefois, quel que soit votre choix, vous devez opter pour une plateforme qui peut évoluer avec votre entreprise tout en répondant à ses besoins actuels. Veillez donc à garder cela à l'esprit avant de vous séparer de votre argent durement gagné. 

Dans l'ensemble, les deux plateformes semblent bien fonctionner, et les prix sont assez similaires, bien qu'ils soient beaucoup plus élevés avec, plus vous ajoutez de membres de l'équipe. 

Zoho a plus de fonctionnalités que le lundi, et son site web explique plus en détail ce qu'ils font. Néanmoins, les deux plateformes sont attrayantes, faciles à consulter et à utiliser. L'autre grand avantage de Zoho est qu'elle fait partie d'une proposition beaucoup plus vaste et qu'elle est donc livrée avec plus de 45 applications intégrées.

Personnellement, je pense que Zoho est la meilleure option pour les grandes entreprises!

Cela dit, vous n'avez rien à perdre à essayer les deux plans gratuits et à vous faire votre propre opinion sur celui qui répond le mieux à vos besoins. 

Résumé de la ligne de fond: Zoho est une suite pour grandes entreprises, avec des modules pour presque toutes les activités (CRM, projets, ITSM, etc.), donc si vous avez de nombreux départements à servir (et plus de 50 employés), Zoho peut être la meilleure option. Cela dit, jeen termes de facilité d'utilisation, de polyvalence et de fonctionnalités de pointe, monday.com est la meilleure solution pour les startups et les natifs du numérique. 

Êtes-vous prêt à utiliser Zoho Projects ou Monday Projects ? Faites-nous savoir lequel (si c'est l'un ou l'autre) vous choisissez et pourquoi dans la boîte de commentaires ci-dessous.. Parlez-en bientôt !

Autres logiciels pour le chef de projet moderne

Si vous ne savez toujours pas quelle solution est la plus adaptée à vos besoins en matière de gestion de projets numériques, nous avons également comparé Zoho et monday.com à une variété d'autres plateformes.

Comparaison des autres plateformes Zoho

• Plateforme Zoho CRM vs ActiveCampaign
• Zoho Invoice vs Freshbooks
• Comparer Zoho CRM vs Freshworks
• Zoho vs Pipedrive Sales CRM
• Zoho vs Hubspot Plateforme logicielle CRM

Autres plates-formes monday.com Comparé à

• monday.com vs Jira
• monday.com vs Basecamp
• monday.com vs Airtable
• monday.com vs Slack
• monday.com vs Notion
• monday.com vs Trello
• monday.com vs Asana
• monday.com vs MS Project
• monday.com vs Wrike
• monday.com vs Smartsheet
• monday.com vs ClickUp
• monday.com vs Teamwork
• monday.com vs Salesforce